植物墻作為工程會面臨很多方面的隱形成本的產(chǎn)生,，在植物墻定制之前,，植物墻設(shè)計階段以及實施過程中，做好隱形成本的把控是防止成本損失以及工程順利進行的前提保障,，尤其是大中型植物墻項目尤為需要注意,，那么植物墻的隱形成本發(fā)生主要來源于哪些方面呢，我們來一一解讀：

　　1,、施工時間與周期的影響

　　植物墻的施工時間分為常規(guī)施工時間與非常規(guī)時間,，非常規(guī)時間可能會發(fā)生在夜間、周末以及特定時間,，非常規(guī)的作業(yè)時間會影響較大的人工成本以及工作效率,，尤其夜間施工，效率會相對較大程度的下降,。另外施工周期也會較大程度的影響植物墻的成本,，如緊張的搶工模式或交叉作業(yè)模式都會造成植物墻隱形成本的產(chǎn)生。

　　2,、物流與進場

　　物流成本的彈性較大,，尤其是中轉(zhuǎn)式的物流，資材與苗木的運轉(zhuǎn)在進場前期與甲方或現(xiàn)場負(fù)責(zé)單位做好溝通,，因為多種原因如無檢驗報告,、粉塵、早場無法進場,、大型設(shè)備或資材無進場通路都會造成隱形成本的衍生,，尤其是多次中轉(zhuǎn)后的損耗也會造成影響。

　　3,、人員分工與管理不當(dāng)

　　植物墻工程是相對單一型的工程,，一般涉及的流程化很明顯，尤其是各個環(huán)節(jié)需要相對緊湊的進行,，因為人員分工或管理不當(dāng)經(jīng)常會產(chǎn)生窩工的情況,，如某一個環(huán)節(jié)某一個工種的人員不到位或材料安裝不當(dāng),，都會產(chǎn)生這一方面的隱形成本。